Un enfoque de consultoría que considera a los resultados del negocio o empresa como el producto de la interacción de la gerencia, la estrategia, el modelo de negocios, la innovación y la organización.
Resultados no deseados. Resultados, bienes y servicios irregulares. Pérdidas de tiempo, energía, espacios, insumos y mercancías. Servicio al cliente defectuoso. Problemas crónicos, decisiones de inversión, ideas, modelo de negocios, escalamiento y mucho más.
Nustro trabajo está basado en el método PDCA, el mismo del Sistema de Producción Toyota. De esta manera, a partir de un diagnóstico trabajamos conjuntamente para identificar las necesidades y diseñar un plan de acción para que la empresa desarrolle las competencias necesarias. No generamos dependencia. Nuestros instrumentos son las sesiones de trabajo, estudios y proyectos y el entrenamiento.
Más de 35 años de experiencia en consultoría, facilitación y entrenamiento en empresas y negocios.
